Desafios Executivos de final de ano
Atualizado: 20 de out.
As turbinas estão a pleno vapor e, além da rota estabelecida desde o final do ano passado e da estratégia selecionada para os próximos 5 anos, agora é hora de atingir os resultados esperados.
Todo executivo está, literalmente, com a "faca na mão" e muito "sangue nos olhos"!
Mas ainda fico apreensiva ao avaliar se tais executivos estão com o "queijo" na outra mão e discernimento. Será que a taça de vinho foi escolhida e quiçá, preenchida com o buquê que melhor harmoniza com a iguaria escolhida?
Sim, temos 33 anos de experiência gerencial na jornada empresarial e ainda 12 anos de construção acadêmica com ênfase na aplicação prática de conhecimento.
Toda esta vivência é amplificada pelas mudanças dos negócios.
Último trimestre do ano é, sempre, o que mais pesa mais no campeonato empresarial.
Sabemos que o trabalho de C-Level é sempre árduo e, boas ou más decisões impactam o caixa ou o patrimônio, que são as meninas dos olhos de qualquer CFO ou Diretor Financeiro.
Afinal, os bônus robustos são frutos de uma seara de boas ou más notícias.
Já são esperadas as seguintes preocupações:
KPIs positivos e superiores aos anos anteriores e em relação à concorrência;
Comunicação amplificada com o mercado de capitais e a auditoria;
Decisões de estrutura de capital sustentáveis e sem sustos ou contratações extemporâneas de empréstimos ou financiamentos;
Fluxo de caixa previsível e líquido, sendo saudável e atenda a todas as demandas de pagamento até o final do ano;
Alinhamento entre incentivos operacionais gerando os resultados esperados;
Decisões de pagamento de impostos alinhadas com as premissas tributárias cabíveis.
Em especial, 2026 trará pelo menos 3 grandes desafios, a serem resolvidos AINDA este ano:
1) Escrituração de créditos tributários de PIS e COFINS:
Se tiver créditos, mas não estiverem nos livros contábeis até 31/12/2026, será o mesmo que jogar dinheiro no lixo.
2) Recuperação de tributos da folha de pagamento:
2027 em diante, o time estará completamente voltado à adequação de sistemas às novas exigências advindas da Reforma tributária e, os últimos 5 anos da folha provavelmente não serão analisados e, portanto, você vai deixar dinheiro na mesa junto com oportunidades de melhorias financeiras ainda em 2026.
3) Desenho dos processos entre Humanos + Tecnologias para melhorar a satisfação dos clientes e a produtividade:
As decisões de contratações, demissões e processos operacionais são cada vez mais uma aglutinação eficaz de Humanos e Tecnologias (IA, automação, robôs, etc.) que o cliente goste e o "shareholder" aprove!
Uma boa pitada de emoção e, solidão não combinam com o resultado final desta fórmula.
Há caminhos a serem seguidos ainda viáveis para 2026 com empresas de referência em cada tipo de especialidade.
Sobre reforma tributária e recuperação ADMINISTRATIVA de tributos, agende uma conversa para entender melhor os desafios de sua empresa.
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